葛兆庆是个忙人，经常在施工现场和公司两头跑，采访他还真不容易。近日，当笔者如约来到葛兆庆的办公室时，他还在外面忙着，过了一会才赶回办公室，只见他两眼通红、一脸倦容。他用一句话就轻松掩饰过去了：“在企业最困难时，自己有多少力量都得全部使上，这点累算不了什么。”
葛兆庆是山东菏泽人，2006年来到舟山弘业预拌混凝土有限公司工作，现任公司质量部经理和实验室副主任。虽然他在公司工作时间不长，为公司做出的贡献却不小。他研究出的对混凝土不同的养护方法，为改善混凝土养护提供了全面依据。最近还通过对早期混凝土收缩性能作比较系统的试验研究，其实验数据已被中国建筑科学院建筑材料研究所收用，为国家编著混凝土耐久性试验方法标准提供了很宝贵的原始资料。“我可以自豪地说，我所经手的工程质量绝对是有保障的。”葛兆庆说。
在应对国际金融危机中，如何使企业降低生产成本，成为葛兆庆心头最大的事情。他召集质量部全体员工，共商对策。通过与上海思伟公司合作开发混凝土再生水利用技术，做到再生水精确计量、有效使用，每年可为公司节约用水约2万吨。
“葛工还为公司做了件大事情，省下一大笔钱。”员工们提到葛兆庆满是敬佩地说，公司生产混凝土需要外加剂，以前都是从南京直接购买水剂，需要专用槽罐车装运，一车费用要1500多元。葛兆庆从节约生产成本着手，能不能自己买粉剂调和成水剂？经多方求证和设计，在公司建造了一套外加剂粉剂溶解加工装置，成功实现了买粉剂自己调和成水剂的目标。这项技术的应用，不仅使产品质量得到有效保证，每年还可为公司节约成本80万元左右。
在葛兆庆带领下，员工纷纷为公司发展献计献策：混凝土施工养护“十六字要诀”、混凝土养护指导温馨提示短信……这些合理化建议为企业带来良好的社会和经济效益。公司总经理章绍宽由衷地说：“有葛兆庆这样介好的员工，没有过不去的坎。” |